ESG per le generazioni future

Impulsi innovativi per più sostenibilità

Quest’anno UBS ha proseguito i lavori per am- pliare la sua offerta e per far crescere le proprie strutture interne con l’obiettivo di aiutare i clienti nella transizione verso un’economia a basse emis- sioni di carbonio. Per i proprietari di immobili, met- tiamo ora a disposizione il calcolatore ristruttura- zioni digitale anche nell’e-banking di UBS, con il quale è possibile creare un progetto di ristruttura- zione su misura, comprensivo di un preventivo dei costi e del potenziale risparmio concreto sul con- sumo di energia. In questo modo desideriamo pro- muovere ulteriormente e agevolare le ristruttura- zioni efficienti dal punto di vista energetico. UBS continua a sviluppare le proprie soluzioni di finan- ziamento sostenibili per renderle più accessibili an- che alle piccole imprese, garantendo al contempo il rispetto degli elevati standard di mercato. Le con- dizioni dipendono dal raggiungimento degli obiet- tivi di sostenibilità dei clienti.

Mediante la nostra piattaforma UBS Helpetica, la rete di volontariato per una maggiore sostenibi- lità, oltre ai privati anche i dipendenti di PMI hanno la possibilità di impegnarsi a titolo volontario in qualità di team in progetti a sfondo sociale ed eco- logico.

Un altro punto sul quale si concentrano gli sforzi di UBS è la promozione dell’innovazione. Insieme a Startup Nights, abbiamo lanciato quest’anno ­ l’Impact Tech Award. Il premio viene conferito a tre start-up svizzere che uniscono risultati econo- mici a benefici sociali o ecologici quantificabili.



Matteo Bernardoni

Co-Head Client Needs – Product Management and Sustainability, UBS Svizzera

Con il CAS per più resilienza nelle Alpi

Come assicurazione cooperativa, vogliamo rafforzare la società ma anche le zone urbane e le regioni mon- tane contribuendo alla loro resilienza. Il partenariato con il Club Alpino Svizzero (CAS) è un esempio di come attuiamo questo obiettivo: aiutiamo il CAS a garantire l’approvvigionamento idrico e a convertire quello energetico a fonti rinnovabili.

Le conseguenze dei cambiamenti climatici come il ritiro dei ghiacciai, la poca neve e i periodi di sic- cità più frequenti hanno un effetto diretto sulle ca- panne del CAS. Una delle maggiori criticità è la crescente carenza di acqua senza la quale una ca- panna non può funzionare. È qui che entra in gioco il partenariato avviato nel 2024 con il CAS. In ve- ste di partner principale, la Mobiliare sostiene il CAS nel rendere le sue 152 capanne un rifugio sicuro anche in futuro. Nella Chelenalphütte di Göschenen, la Mobiliare ha per esempio contribu- ito a migliorare il sistema di captazione dell’acqua che era stato compromesso dal ritiro del ghiacciaio e a installare una cisterna che raccoglie l’acqua piovana e la rende utilizzabile. La capanna Dossen ­ nell’Oberland ­ bernese è stata dotata di una lavasto- viglie a basso consumo idrico adatta all’alta monta- gna e di un impianto fotovoltaico per un approvvi- gionamento energetico efficiente.

Abbiamo finanziato i due progetti al fine di ren- dere le capanne più sostenibili e adatte alle sfide future. Le nostre iniziative non devono avere solo un effetto immediato ma contribuire anche a lungo termine al benessere della società e dell’ambiente, anche per le generazioni future.

 
Belinda Walther Weger
responsabile Public Affairs e Sostenibilità, la Mobiliare