Apprendre des meilleures pratiques

Si les tensions géopolitiques et les incer- titudes économiques font les gros titres des journaux, la crise climatique et ses conséquences restent au cœur des défis de notre époque. Les événements météo- rologiques extrêmes comme les pluies di- luviennes, les glissements de terrain et les inondations nous le rappellent: agir de manière durable est une exigence incon- tournable pour la stabilité, la sécurité et la réussite sur le long terme.

Or, le secteur économique est le prin- cipal moteur de cette durabilité. En ef- fet, les entreprises disposent d’un levier d’action puissant, à travers des modèles commerciaux qui prônent non seule- ment l’innovation, mais aussi le respect des êtres humains et de l’environne- ment. Se priver de cette chance, c’est compromettre de précieuses perspec- tives d’avenir.

Une intégration stratégique

Sur le plan international, les consom- matrices et consommateurs suisses sont particulièrement conscientisés, en dé- pit d’une consommation supérieure à la moyenne. Les choix énergétiques, l’éco- nomie circulaire et la responsabilité so- ciale influencent les décisions d’achat et façonnent l’image des marques. Au-delà de l’aspect communicationnel, la dura- bilité est un vecteur déterminant dans la compétitivité, la stratégie, les valeurs et les processus des entreprises sur le long terme.

De plus en plus d’entreprises suisses incarnent les bonnes performances d’une économie durable. Les start-up et les PME réorientent leurs modèles d’entreprise vers l’économie circulaire, les énergies renouvelables et les chaînes d’approvisionnement équitables. Les entreprises établies et les hidden cham- pions (champions cachés, NdT) pro- fitent également des mesures d’efficacité énergétique et des chaînes de création de valeur résilientes. Notre plateforme de durabilité Sustainable Switzerland présente ces exemples de bonnes pra- tiques qui illustrent la capacité des mo- dèles commerciaux durables à péné- trer de nouveaux marchés, à réduire les risques et à augmenter l’attractivité des employeurs.

Entre succès économiques à court terme et responsabilités entrepreneu- riales à long terme, nous devons conce- voir des solutions pratiques, sans perdre de vue les objectifs à long terme. Sus- tainable Switerzland, en collaboration avec des partenaires solides des mondes économique et scientifique, centralise les informations, présente des solutions et visibilise les acteurs et les actrices de cette transformation. Il s’agit de mettre les compétences en réseau, d’encoura- ger le dialogue public et de donner une plateforme à l’action durable.

Un coup d’œil en coulisse

Nous nous tenons aux premières loges pour analyser la mise en œuvre de ces solutions sur le terrain. Lors de nos vi- sites aux entreprises Ricola et Breitling cette année, nous avons découvert le fonctionnement de stratégies de durabi- lité dans la pratique. Avec les membres de notre Entrepreneurs Club, nous avons découvert les coulisses d’inno- vations passionnantes et de stratégies efficaces. Nous souhaitons continuer à partager ces connaissances et retours d’expérience à l’avenir. Avec nos par- tenaires, des entreprises performantes et des hautes écoles réputées, nous nous engageons pour une Suisse durable à travers une plateforme qui donne des impulsions, met en réseau des solutions et visibilise les meilleures pratiques. C’est tout le sens de notre action avec ­ Sustainable Switzerland.