Ecco come riconoscere un «Sustainable Shaper»

Chi sono i «Sustainable Shapers» che Sustainable Switzerland premia ogni anno? Il criterio di selezione per il premio è infatti volutamente ampio. I «Sustainable Shapers» possono provenire dal mondo dell’economia o della scienza, ma anche dalla politica, dalla cultura o dalla società civile. Il premio offre spazio sia a imprenditrici, ricercatori o investitori, sia a fondatrici di ONG o semplicemente a voci che influenzano il dibattito. Ciò che conta non è il settore professionale. Ciò che conta è se una persona dà impulso a sviluppi, modifica strutture e coinvolge gli altri. Si tratta quindi di personalità che promuovono in modo tangibile la sostenibilità nelle imprese, nelle istituzioni, nella ricerca, nella politica o nell’opinione pubblica. 

Per Sebastian Kahlert, membro della giuria e responsabile del programma Netto-Null presso l'ETH di Zurigo, è proprio questo il punto centrale: «Uno Shaper cambia i sistemi e non si limita a combattere i sintomi.» Si cercano personalità che uniscano l’atteggiamento alla capacità di agire, traducano la complessità in decisioni concrete e pensino a lungo termine.

La notorietà non equivale all’impatto

Deve quindi essere sempre la persona più famosa? «No, l’impatto non equivale alla visibilità», afferma Kahlert. «Il cambiamento spesso nasce dietro le quinte e diventa visibile solo col tempo.» Proprio nel campo della sostenibilità, dove si comunica, si esige e si promette molto, questa è una differenza fondamentale. Non tutte le voci di spicco influenzano effettivamente lo sviluppo. E non tutte le personalità influenti sono già sotto i riflettori.

Spesso meritano il riconoscimento le persone che lavorano sui punti di transizione: tra ricerca e mercato, tra strategia e attuazione. Non sono necessariamente le più rumorose, ma spesso quelle senza le quali nulla si muove.

Chi vuole essere premiato come «Sustainable Shaper» deve quindi dimostrare qualcosa di più della semplice visibilità. In primo piano ci sono piuttosto la credibilità e la sostanza. O, come dice Kahlert: «L’integrità personale rafforza la credibilità, la cooperazione e il networking battono il lavoro in solitaria. Il cambiamento sostenibile è un processo, non un’attività.»

Come riconoscere un impatto reale

Rimane la domanda cruciale: come si riconosce se qualcuno sta effettivamente cambiando qualcosa? Kahlert ha una risposta anche a questo: «L’impatto va oltre i singoli progetti, in modo che avvenga una trasformazione», afferma Kahlert, e sottolinea: «Ci sono obiettivi chiari, non solo buone intenzioni. Le attività e le decisioni delle persone hanno conseguenze misurabili o tangibili.»

Questo è un criterio necessario. Un impatto reale si manifesta quando qualcosa cambia effettivamente: le emissioni diminuiscono, le risorse vengono preservate, nascono nuovi standard. Questo impatto misurabile può essere ecologico, economico o sociale. Può risiedere in una nuova tecnologia, in una decisione coraggiosa da parte della dirigenza o in una voce che porta un tema al centro dell’attenzione in modo tale che non possa più essere ignorato. Forse è proprio questa la definizione più utile: i «Sustainable Shapers» sono persone il cui atteggiamento e il cui operato innescano un cambiamento. 

Conoscete una personalità che dà un segnale forte per un futuro sostenibile – o siete voi stessi a farlo? Nominate ora il vostro «Sustainable Shaper» o candidatevi su sustainableswitzerland.ch/shapers.